РЕГИОН: РОССИЯ
ТОВАРОВ К СРАВНЕНИЮ: 0
КАБИНЕТ
СКИДКИ

Достоинства и недостатки линейной организационной структуры

Духанова Ольга Андреевна 36

Процесс управления специализирован по функциональным направлениям на предприятии (маркетинговые исследования, непосредственно производство продукции, тематические разработки, финансовые ресурсы, кадровые вопросы и т.д.). По всем подсистемам формируется иерархия служб, пронизывающая организацию на всех уровнях. Рассматриваются показатели деятельности всех служб, выстраивается система стимулирования и поощрения работников. Общая оценка продуктивности и качества работы всего предприятия становится менее значимой, так как подразумевается, что каждое подразделение работает на конечный результат.

Достоинства линейной структуры:

  • эффективная система взаимных связей: прямых между сотрудниками подразделения, перекрестных между работниками подразделений, непосредственных между руководителем и всеми сотрудниками предприятия;
  • единоличное руководство управленца деятельностью подразделений предприятия. Комплексная оценка всех производственных параметров для достижения общей цели;
  • ясно выраженная персональная ответственность руководителя за указания подчиненным и решение стратегических задач;
  • оперативная реакция сотрудников всех подразделений на распоряжения непосредственного начальника.

линейная организационная структура

Цены в интернет-магазинах:
Сейф valberg asm - 30 cl Сейф valberg asm - 30 cl safe-str.ru 10 821 Р
Счетчик банкнот PRO 85 UM Счетчик банкнот PRO 85 UM FOROFFICE.RU 19 900 Р
Мебельный сейф Valberg ASM-25 EL Мебельный сейф Valberg ASM-25 EL office-r.ru 12 090 Р
Уничтожитель бумаги Kobra 240 SS5 (5.8 mm) Уничтожитель бумаги Kobra 240 SS5 (5.8 mm) da-office.ru 33 326,80 Р
Ламинатор пакетный Office Kit L2325 Ламинатор пакетный Office Kit L2325 office-r.ru 5 382 Р
Сейф valberg asm 46 Сейф valberg asm 46 safe-str.ru 10 726 Р
Еще предложения

Недостатки линейной структуры:

  • не предусмотрены звенья для планирования стратегического развития организации;
  • текущие дела, занимающие большую часть времени руководителей любого уровня, превалируют над решением важных стратегических вопросов;
  • отсутствие персональной ответственности каждого работника за свою деятельность в ситуациях, требующих совместного труда нескольких подразделений;
  • недостаточная гибкость и способность к перестройкам в коллективе при изменении рабочей ситуации;
  • критерии для оценки продуктивности работы отдельных подразделений и всего предприятия в целом различны;
  • склонность к формальным выводам по качеству деятельности подразделений порождает отчужденность и негативные ожидания;
  • множество «ступеней» между лицом, принимающим решения, и непосредственными исполнителями операций по производству конечного продукта.

Вывод: в линейной организационной структуре сегодня превалируют недостатки, она далеко не идеально совмещается с философией качества.

Цены в интернет-магазинах:
Взломостойкий сейф Valberg Рубеж 1368 EL Взломостойкий сейф Valberg Рубеж 1368 EL FOROFFICE.RU 138 605 Р
Сейф VALBERG ФОРТ 1668 EL Сейф VALBERG ФОРТ 1668 EL safe-video.ru 121 600 Р
Сейф valberg рубеж 67 kl Сейф valberg рубеж 67 kl safe-str.ru 90 250 Р
Сейф valberg карат 67т el Сейф valberg карат 67т el safe-str.ru 27 541 Р
Сейф TECHNOMAX GMT/4 Сейф TECHNOMAX GMT/4 safe-video.ru 41 800 Р
Шкаф металлический медицинский ПРАКТИК МД AM 2091 Шкаф металлический медицинский ПРАКТИК МД AM 2091 safe-video.ru 9 460 Р
Еще предложения

Автор статьи: Акишина Наталья Геннадьевна

Рекомендуемые товары
Комментарии
Добавление отзыва
Ваше имя:
Комментарий: