РЕГИОН: РОССИЯ
ТОВАРОВ К СРАВНЕНИЮ: 0
КАБИНЕТ
СКИДКИ

Достоинства и недостатки линейной организационной структуры

Духанова Ольга Андреевна 37

Процесс управления специализирован по функциональным направлениям на предприятии (маркетинговые исследования, непосредственно производство продукции, тематические разработки, финансовые ресурсы, кадровые вопросы и т.д.). По всем подсистемам формируется иерархия служб, пронизывающая организацию на всех уровнях. Рассматриваются показатели деятельности всех служб, выстраивается система стимулирования и поощрения работников. Общая оценка продуктивности и качества работы всего предприятия становится менее значимой, так как подразумевается, что каждое подразделение работает на конечный результат.

Достоинства линейной структуры:

  • эффективная система взаимных связей: прямых между сотрудниками подразделения, перекрестных между работниками подразделений, непосредственных между руководителем и всеми сотрудниками предприятия;
  • единоличное руководство управленца деятельностью подразделений предприятия. Комплексная оценка всех производственных параметров для достижения общей цели;
  • ясно выраженная персональная ответственность руководителя за указания подчиненным и решение стратегических задач;
  • оперативная реакция сотрудников всех подразделений на распоряжения непосредственного начальника.

линейная организационная структура

Цены в интернет-магазинах:
Сейф Valberg ASM-30.CL Сейф Valberg ASM-30.CL РУСТЕХПРОМ 10 890 Р
Счетчик банкнот PRO 85 UM Счетчик банкнот PRO 85 UM deteks.ru 19 200 Р
Valberg ASM.25-EL Сейф S10399010940 Valberg ASM.25-EL Сейф S10399010940 Pleer.ru 10 861 Р
Шредер Kobra 240 SS5 Turbo E/S Шредер Kobra 240 SS5 Turbo E/S smartcode.ru 42 100 Р
Ламинатор Office Kit L2325 Ламинатор Office Kit L2325 soffice.ru 5 489,37 Р
Сейф valberg asm 46 Сейф valberg asm 46 safe-str.ru 11 390 Р
Еще предложения

Недостатки линейной структуры:

  • не предусмотрены звенья для планирования стратегического развития организации;
  • текущие дела, занимающие большую часть времени руководителей любого уровня, превалируют над решением важных стратегических вопросов;
  • отсутствие персональной ответственности каждого работника за свою деятельность в ситуациях, требующих совместного труда нескольких подразделений;
  • недостаточная гибкость и способность к перестройкам в коллективе при изменении рабочей ситуации;
  • критерии для оценки продуктивности работы отдельных подразделений и всего предприятия в целом различны;
  • склонность к формальным выводам по качеству деятельности подразделений порождает отчужденность и негативные ожидания;
  • множество «ступеней» между лицом, принимающим решения, и непосредственными исполнителями операций по производству конечного продукта.

Вывод: в линейной организационной структуре сегодня превалируют недостатки, она далеко не идеально совмещается с философией качества.

Цены в интернет-магазинах:
Сейф VALBERG АЛМАЗ 1368 EL Сейф VALBERG АЛМАЗ 1368 EL Safegroup 213 750 Р
Взломостойкий сейф Valberg Форт 1668 EL Взломостойкий сейф Valberg Форт 1668 EL FOROFFICE.RU 136 790 Р
Valberg Алмаз 67 KL + Взломостойкий сейф Valberg Алмаз 67 KL + Взломостойкий сейф VALBERG 133 000 Р
VALBERG ФОРТ 67 EL Сейф VALBERG ФОРТ 67 EL Сейф safe-video.ru 62 880 Р
TECHNOMAX GMT/4 Сейф TECHNOMAX GMT/4 Сейф safe-video.ru 41 800 Р
Шкаф офисный Практик AM 2091 Шкаф офисный Практик AM 2091 Safegroup 12 500 Р
Еще предложения

Автор статьи: Акишина Наталья Геннадьевна

Рекомендуемые товары
Комментарии
Добавление отзыва
Ваше имя:
Комментарий: